Un radar pour repérer les entreprises à examiner, une automatisation pour supprimer une ressaisie ou un logiciel qui suit ton métier. On part du problème que tu rencontres.
Parlons de ton projetTu sais ce que tu vends, mais trouver les entreprises qui ont une raison d’en parler prend du temps. Le radar recherche des signaux adaptés à ton activité et fait remonter des pistes à qualifier. On garde le lien avec la source et le contexte pour que tu puisses décider de la suite.
Recopier des données, traiter des fichiers ou faire passer un dossier entre plusieurs outils : on regarde les étapes, les règles et les exceptions avant de construire un flux. Le premier périmètre doit être assez clair pour que ton équipe puisse en vérifier le fonctionnement et voir ce qu’il lui apporte.
Quand l’activité tient dans plusieurs tableaux et que le contexte se perd à chaque passage de relais, un outil métier peut aider. CRM, suivi de dossiers ou portail : on conçoit les écrans autour des personnes qui les utilisent et des décisions qu’elles doivent prendre.
De l’origine d’un contact à sa prochaine action, on relie les informations utiles au suivi commercial. L’objectif est que chacun sache où en est le dossier, ce qui est confirmé et ce qu’il reste à vérifier. Les automatisations suivent tes validations et les permissions des outils concernés.
Lire, rechercher, rapprocher des informations ou préparer une action : on étudie ce qui justifie l’intervention d’un agent et ce qui doit rester une règle simple. Les accès, les sources et les validations se définissent dès le cadrage.
On garde la main sur ce qui compte. Les données, règles, permissions et validations sont définies avec toi dès le cadrage.
Raconte-nous ton fonctionnement actuel.
Pas besoin d’arriver avec un cahier des charges.
