Tu n’as pas besoin d’arriver avec une solution déjà dessinée. On part de ton fonctionnement actuel pour décider ce qu’il est utile de construire, comment le tester et dans quel cadre avancer.
Parlons de ton projetOn regarde avec toi le besoin, les personnes concernées et les outils déjà utilisés. Un exemple concret permet souvent de repérer où le temps part, quelle information manque ou quel passage de relais bloque. Le diagnostic et ses conditions se définissent selon ta situation.
On précise le premier lot, les données nécessaires et les exceptions importantes. Tu dois pouvoir comprendre ce qui entre dans le projet, ce qui reste à traiter plus tard et comment on jugera le résultat. Le budget et le planning sont convenus sur cette base avant la construction.
Selon le projet, on passe par des exemples de données, un parcours ou un prototype. C’est le moment de vérifier que les étapes reflètent ton métier et que les personnes concernées comprennent comment elles vont travailler avec le système. Les accès et les validations sont précisés au même moment.
On organise les étapes et les démonstrations selon le périmètre convenu. Les retours servent à vérifier les choix sur des situations réelles, y compris les cas moins simples. Si un besoin nouveau apparaît, on en discute avant de modifier le périmètre, le budget ou le calendrier.
La mise en service, les accès, la documentation et les éléments transmis correspondent à ce qui a été défini ensemble. On prévoit qui utilise le système, qui peut intervenir en cas de problème et comment reprendre la main. L’hébergement et les conditions de livraison font partie du cadrage.
Le suivi, la maintenance et les évolutions ont des conditions définies ensemble. Les retours de l’équipe et les résultats observables aident à choisir la suite : corriger une difficulté, ajuster un critère ou étendre le périmètre. On repart de ce que le système apporte au travail quotidien.
On garde la main sur ce qui compte. Les données, règles, permissions et validations sont définies avec toi dès le cadrage.
Raconte-nous ton fonctionnement actuel.
Pas besoin d’arriver avec un cahier des charges.
