Un radar pour un prestataire d’un ERP très connu.

Partir d’un signal observable, retrouver son contexte et décider s’il mérite un échange. Voici ce que l’on peut partager de ce cas, en préservant l’identité du prestataire.

Parlons de ton projet

Le sujet : trouver une raison pertinente d’ouvrir la conversation

Pour un prestataire ERP, une entreprise qui utilise ou recherche une compétence sur un outil peut mériter un examen. La question commerciale reste entière : quel est le besoin, qui le porte et y a-t-il une place pour un intervenant extérieur ? Le radar sert à faire remonter des pistes à examiner. Il s’inscrit dans le travail commercial du prestataire, avec une qualification à poursuivre avant de considérer une opportunité comme réelle.

Un métier et une cible précis
Un signal à replacer dans son contexte
Une décision commerciale à prendre

Ce qui a été mis en place

Nous avons construit un radar pour un prestataire d’un ERP très connu. Le nom de l’ERP et l’identité du client restent confidentiels dans cette présentation. Pour comprendre le rôle de ce type de système, il faut distinguer la détection d’un signal et la confirmation d’un besoin : une information pertinente donne une bonne raison de regarder, mais ne dit pas à elle seule si l’entreprise achètera une prestation.

Radar adapté au métier du prestataire
Pistes à examiner par le commercial
Identité du client préservée

Le retour dont nous disposons

Notre fondateur rapporte 5 à 15 pistes potentielles par jour sur ce cas précis. Il s’agit de pistes potentielles : ce chiffre ne correspond ni à des rendez-vous, ni à des ventes, ni à un volume garanti pour un autre radar. Nous ne présentons pas ici de taux de conversion ou de chiffre d’affaires attribué au système. Ces étapes demandent un suivi commercial distinct de la collecte des signaux.

5 à 15 pistes potentielles par jour rapportées
Retour propre à ce cas
Résultats commerciaux non chiffrés ici

Ce que l’on regarderait pour ton activité

On partirait de ton offre, des entreprises que tu sais aider et des événements qui pourraient justifier un contact. Les premières pistes permettraient de discuter des critères avant de rechercher davantage de volume. La question utile serait : peux-tu comprendre la source, expliquer le lien avec ton service et décider d’une prochaine action ? C’est sur ces éléments que l’on peut cadrer un radar propre à ton métier.

Critères adaptés à ton offre
Qualité des premières pistes
Conditions de fonctionnement définies ensemble

Découvrir l’offre radar

On garde la main sur ce qui compte. Les données, règles, permissions et validations sont définies avec toi dès le cadrage.

On en parle,
et on voit ce qui vaut
le coup de construire.

Raconte-nous ton fonctionnement actuel.
Pas besoin d’arriver avec un cahier des charges.

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